陜西燃氣建設集團基金公司
拓展公司金融服務平臺

發布時間:2016-01-15 09:23:08    來源:陜西燃氣集團    作者:田 豐

摘要:為了積極探索建設集團基金公司所面臨的主要問題,優化金融服務體系,使企業集團的利潤最大化,本文對集團基金公司的定義功能、發展概況、盈利模式以及發展趨勢等做了深入的分析。通過分析國有企業改制總體概況、集團成立基金公司發展的必要性和基金公司面臨的內部以及外部問題,對集團基金公司的發展趨勢做出了預測,為集團建設基金公司的研究提供了理論參考。
關鍵詞:企業集團;基金公司;金融服務;國企改制;發展趨勢
一、關于近期國有企業改制總體概述
1.1國企改制概況
    在我國社會主義經濟建設和改革中,金融體制改革成為了重要的組成部分。在金融體制改革的過程中把創新和發展放在第一位。20年以來基金公司成為非銀行的金融機構,在金融體制改革和經濟體制改革中得到了良好的收益。目前金融已成為現代社會經濟的核心力量,對調控宏觀經濟運行以及提高資源配置效率等方面發揮了重要作用。
1.2國企改制中的機遇與挑戰
    基金公司雖然發展時間比較長,但是人們對基金公司卻沒有給予足夠的重視,其主要原因在于人們在金融領域對基金公司的地位認識淺薄,把視角主要放在了銀行、保險、證券、信托等方面。然而在金融自由化、經濟全球化的今天,構建社會金融服務和企業內部金融服務,為企業的國際化和全球化戰略提供全方位的金融服務是大勢所趨。自從中國加入WTO以后,金融機構之間的競爭更加激烈,其主要表現在兩個方面,一方面要提高企業外部金融機構的服務水平和國際競爭力;另一方面要建立健全基于供應鏈和價值鏈的企業內金融服務體系,培育和完善基于產業服務的企業內部金融服務功能。隨著要求的不斷提升,我國的基金公司面臨著巨大的挑戰。但是基金公司的發展并不稱心如意,在發展中面臨著國內嚴重的政策障礙:資金來源不足,不能向銀行貸款,股票融資,吸收不了外部存款;分支機構和業務網絡沒辦法延伸;在對外投資方面需要嚴格按照資本金的一定比例,不能超出;證券交易所席位不能代理成員企業,只能進行自營債券的買賣;外匯業務的發展也受到太多的限制;這種種的原因使得基金公司沒有得到更好的發展。
二、基金公司概述
2.1集團基金公司定義及發展狀況
    在金融中介機構里基金公司的業務范圍不斷擴大,從最初給消費者購買企業產品提供信貸服務,到現在一步步的不斷提高,基金公司目前在企業集團的內部資本市場上發揮了重要作用。
2.2集團基金公司基本功能
    由于各個國家在經濟金融體制中存在差異,因此各國基金公司的發展情況和定位情況也存在了不同的差距,基金公司在不同領域發揮了不同的作用。為了節約貨幣資金流通的成本,基金公司充當了企業集團內部的中介,為了將閑散的貨幣得到充分利用,把非資本的貨幣轉換成貨幣資本,基金公司又充當了信用中介,它通過發放貸款,吸收存款,創造派生存款等極大提高了信用創造能力。
三、集團成立基金公司的相關分析
3.1成立集團基金公司是戰略發展的需要
    在我國,基金公司是在金融體制改革和經濟體制改革的推動下,在金融領域中現出的又一支新生力量。基金公司在理論與實踐等各個方面都需要不斷的探索研究,例如公司的經營管理,發展模式,行業監管等。當今已經是經濟全球化一體化的發展社會,對金融服務行業的多樣性和專業性的要求也日益提高,集團基金公司順應經濟的發展潮流,是大型企業集團的戰略發展需要。3.2成立集團基金公司的可行性
(1)政策可行性
    隨著社會的不斷進步,大型企業也越來越多,隨著大型企業的不斷成立,我國的企業基金制度也得到了更好的改善。企業可自由支配資金,而不是像過去的專用基金制度。由于企業在資金的使用時間上不同,有可能出現先知資金的情況,從而影響了集團的整體資金,是成本升高,對此如何提高資金的使用效率成為大型企業最關注的問題。
(2)經濟可行性
    企業集團的發展帶動了基金公司的進步,當企業發展規模擴大并進行集團化運作時,金融業務對集團需實行專業化管理。
3.2成立集團基金公司的必要性
(1)組建金融服務平臺,拓展項目融資渠道
    當今社會已經是網絡通訊突飛發展的時代,在資金管理方面網上銀行以及電子結算系統被各行界所應用。在任何時間地點網絡金融服務都可以提供最合適的資金管理方案,通過網上銀行可以方便快捷的對資金管理進行相應服務。通過網絡與商務銀行的業務結算系統對企業集團的資金進行管理,這樣一方面獲取了銀行的服務和產品,另一方面也加強了企業集團資金的整體運用能力,大大提高了企業對基金風險的抵御能力,有助于企業整體基金水平的發展。
(2)拓展盈利模式
    為了拓展基金公司的盈利模式,需要通過各種收益途徑來提高了公司的利潤,其中主要包括資本利潤率、資產利潤率、收入利潤率、成本收入比、支出利潤率、加權平均凈資產收益率 6 個指標,主要反映金融企業一定經營期間的投入產出水平和盈利質量。
(3)增強風險控制能力
    增強集團基金公司的風險控制能力需要主要從五個指標來考慮,其中主要包括資本充足率、償付能力充足率、核心資本充足率、資產負債率、凈資本負債率等,主要反映金融企業的債務負擔水平、償債能力及其面臨的債務風險。
四、成立集團基金公司需要解決的問題
4.1外部環境因素影響
    銀行方面是企業資金管理最主要的價值鏈,銀行主要通過結算系統對企業集團資金進行統一管理,為企業實施資金管理方面提供了良好的條件。因此為了保證集團基金公司金融的正常運作,需要通過組建金融服務平臺,拓展項目融資渠道,包括網上銀行、支付寶、快錢等快速支付業務,使自己的運作效率大幅度提高。
4.2集團內部因素影響
(1)集團基金公司定位
    通過了解企業資金在內部管理的情況可以得出,任何資金的管理模式都產生了大量的資金往來,例如基金管理部、基金公司、集團資金、結算公司以及各個單位的成員之間等等。
(2)專業金融人才不足
    為了解決金融人才的素質問題,在資金預算的制定和下達、資金拆借與調撥、資金內外部結算,資金上劃和下撥等各個方面各成員單位和企業資金管理中需要形成了密切的價值鏈,從工作流環節和控制點可以了解企業資金管理的內部價值鏈,例如工作人員素質、資金集中管理程度、組織機構設計、資金結算與管理信息系統等。
(3)潛在風險控制
    隨著要求的不斷提升,金融市場的國際一體化進程需要加快步伐,全面開放金融市場,因此金融機構在國內乃至世界都面臨著激烈的競爭和前所未有的挑戰。然而在迅速發展的過程中,基金公司缺乏的一些弊端也一一表現出來,例如資金來源太少,業務范圍小,核心競爭力不足等各方面使得基金公司的發展處在了進退兩難的境界,極大影響了基金公司的發展進步。為了能夠改善局面基金公司把管理模式及創新持續發展放在頭等位置。
五、關于集團基金公司未來設想
5.1可預見的集團基金公司發展趨勢
    從目前我國基金公司的發展趨勢可以看出,基金公司正處于從幼稚期向成長期的發展階段,現階段企業的規模不夠大,客戶范圍較小,只限定在集團和成員單位。種種跡象可以表明基金公司在今后的發展中空間非常廣闊,市場需求率也極高。
5.2集團基金公司潛在轉型模式
    為更好的滿足集團以及單位成員的需求,基金公司發揮內部優勢,擴大業務的發展空間,將產業融資服務作為核心,實行資金集中管理服務、投資業務服務和投資行業業務服務的發展方向,為更好發展基金公司做著更大的努力。
總結
    隨著金融市場的國際一體化進程步伐的加快,金融市場需要全面開放,金融機構在國內乃至世界都面臨著激烈的競爭和前所未有的挑戰。因此作為企業集團的基金公司在發展過程中需要將產業融資服務作為核心,實行資金集中管理服務、投資業務服務和投資行業業務服務的發展模式,為企業資金管理和融資發揮積極的作用。
 
 
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